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Revue de Management et de Stratégie
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Etude de la convergence entre processus théoriques de la RBV et processus empiriques des organisations




FRANK GUERIN, ROMAIN LAMBERT ET CHARLES-HENRI FREDOUËT




Auteurs

Frank Guérin, Maître de conférences, Université du Havre
Romain Lambert, Assistant Professor, ESC Rennes
Charles-Henri Frédouët, Professeur honoraire, Université de Bretagne Occidentale

Pour citer cet article : 

GUERIN, F., LAMBERT, R., FREDOUET, C-H., 2015, Etude de la convergence entre processus théoriques de la RBV et processus empiriques des organisations : le cas des places portuaires, Revue de Management et de Stratégie, (10:4), pp.71-103, www.revue-rms.fr, VA Press.

Résumé & Mots-clefs

Résumé :
Une grande partie de la littérature sur la RBV traite de sa validation empirique. Une question reste cependant posée : savoir si les ressources recommandées par la RBV sont les mêmes que celles appréhendées comme stratégiques par les organisations. Ce papier restitue une évaluation de cette hypothétique convergence, au cas particulier des places portuaires. Obtenus à partir de l’information diffusée sur leurs sites internet institutionnels par un échantillon de 12 ports d’envergure mondiale, les résultats de la recherche montrent que les caractéristiques spécifiées par la RBV se retrouvent dans la (grande) majorité des ressources invoquées par les ports.
 
Mots clés :
RBV, Ports, Avantage concurrentiel, Stratégie, Communication.

Abstract & Keywords

Abstract:
A significant part of the literature dedicated to the RBV theory deals with its empirical validation. A question remains however to be answered: whether the resources recommended by the RBV are the same as those perceived as strategic by the organizations. This paper feeds back on an assessment of this hypothetical convergence, in the specific case of maritime ports. Drawn from information provided through their institutional websites by a sample of 12 world-class ports, results of the study show that the characteristics put forward by the RBV are found in the (vast) majority of the resources mentioned by ports.

Key words:
Resource-Based View, Maritime ports, Competitive advantage, Strategy, Communication.

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FRANK GUERIN, ROMAIN LAMBERT ET CHARLES-HENRI FREDOUËT




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