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Revue de Management et de Stratégie
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Indépendance de l’Auditeur Interne : un Construit Social ou un Mythe ?




SOUROUR HAZAMI EP AMMAR




Auteur

Sourour Hazami Ep Ammar, Maître Assistant, IHEC Sfax (Tunisie), CEREGE

Pour citer cet article : 

HAMMAR., S. h., 2016, Indépendance de l’Auditeur Interne : un Construit Social ou un Mythe, Revue de Management et de Stratégie, (2:2), pp.30-47, www.revue-rms.fr, VA Press.

Résumé & Mots-clefs

Résumé :
Cet article propose un cadre d’analyse de l’indépendance de l’AI en proposant et confrontant la thèse de l’indépendance en tant que construit social et son antithèse en tant que mythe. Une revue approfondie de la recherche empirique nous permet alors d’évaluer les principaux leviers d’action des comités d’audit, ainsi que les conditions d’efficacité de ces organes. Dans les grandes lignes, bien que l’indépendance de l’auditeur interne soit décrite comme essentielle pour assoir ces appréciations. Sa position de salarié, avec un contrat de subordination à un employeur, peut subordonner son propre jugement. Une telle situation conflictuelle menace l’indépendance de l’auditeur via son indépendance de programmations, d’enquêtes et/ou de rapports. Un niveau « optimal » d’indépendance se construit. Il ressort qu’un comité d’audit indépendant, accessible et/ou compétent contribue souvent à la préservation de l’indépendance de l’auditeur interne. L’ambigüité des rôles entre le contrôle et le conseil, non reconnu en tant que telle par les auditeurs internes, risque d’altérer l’indépendance. Les limites et prolongements possibles de ce courant de recherche sont discutés.
 
Mots clés :
Auditeur interne, Indépendance, Construit, Mythe, Comité d’audit, Direction.

Abstract & Keywords

Abstract:
This paper proposes a framework for analyzing the independence of AI proposing and comparing the thesis of independence as a social construct and its antithesis as myth. A thorough review of empirical research allows us to assess the main levers of audit committees, as well as conditions of effectiveness of these bodies. In outline, although the independence of the internal auditor is described as essential to sit the assessments. His position as an employee, a subordination agreement with an employer, may make its own judgment. Such a conflict situation threatens the independence of the auditor independence through its programming, surveys and / or reports. Level "optimal" builds independence. It appears that independent audit committee, accessible and / or competent often contributes to the preservation of the independence of the internal auditor. The ambiguity of roles between the control and the council is not recognized as such by the internal auditors, risk impairing independence. Limitations and possible extensions of this line of research are discussed.
 
Key words:
Internal Auditor Independence, Built, myth, Audit committee, Management.

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SOUROUR HAZAMI EP AMMAR




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