Connectez-vous S'inscrire
Revue de Management et de Stratégie
Envoyer à un ami
Version imprimable
Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texte

Valorisation de la recherche publique : la difficile question des indicateurs de mesure de la performance




PASCAL CORBEL




Auteur

Pascal Corbel, Maître de Conférences à l’ISM – Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, LAREQUOI, laboratoire de recherche en management.

Pour citer cet article : 

CORBEL P. 2015, Valorisation de la recherche publique : la difficile question des indicateurs de mesure de la performance, Revue de Management et de Stratégie, (1:1), pp.1-9, www.revue-rms.fr, VA Press

Résumé & Mots-clefs

Résumé :
Il existe un contraste important entre la manière dont on mesure le plus souvent les performances des institutions publiques de recherche en matière de valorisation de la recherche et la richesse des relations entre ces dernières et les entreprises, comme l’ont montré de manière convergente plusieurs travaux de recherche. Cet article vise à combler cet écart en proposant un système de mesure combinant un ensemble d’indicateurs quantitatifs et un rapport de nature qualitative. Dans une logique prescriptive assumée, ce jeu d'indicateurs est composé de données effectivement utilisables. Mais au-delà d’une application telle quelle, il peut constituer une source de discussion pour la construction de systèmes d’indicateurs adaptés à différents types d’institutions. Par ailleurs, dans une logique académique, le raisonnement qui a amené à cette proposition est présenté de manière détaillée pour permettre une discussion des hypothèses sous-jacentes.
 
Mots clés :
Recherche publique, Transfert de technologie, Valorisation, Indicateurs, performance

Abstract & Keywords

Abstract :
There is a contrast between the few indicators often used to measure the performance of public research in transferring technology to industry and the richness of the relations among these two worlds, as shown by convergent research studies. This article aims at filling this gap. It proposes a combination of quantitative KPIs and a qualitative report. The quantitative indicators are sufficiently realistic to be applicable as such in the real world, but they are also designed to permit adaptations to particular cases and aliment discussion in such a process. To allow also scientific discussion, the underlying reasoning leading to this proposition is presented in details.
 
Keywords:
Public research, Technology transfer, TTO, Indicators, KPI

Télécharger l'article complet au format PDF



PASCAL CORBEL




Facebook
Twitter
Rss
Mobile