Auteur
Oumar Fane
Résumé de l’article
La gestion de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion consiste à déterminer les outils cernant les variables critiques de performance (côté diagnostic) et à déterminer les outils appréhendant les incertitudes stratégiques liées à l’espionnage industriel (côté interactif). Nous proposons de réajuster certains outils classiques du contrôle de gestion, et notamment ses quatre outils fondamentaux. Après les réajustements desdits outils – l’ajout d’un outil de calcul des coûts de l’espionnage industriel (méthodes d’évaluation des coûts cachés) et la détermination de quelques outils du levier de contrôle interactif – nous les analysons à travers les six dimensions réajustées de Chiapello dans l’objectif d’exposer sur un plan opérationnel son utilisation dans l’organisation.
