Auteurs
Nicolas Dufour, professeur affilié ESG Management School
Jean-David Darsa, Dirigeant de Riskeal
Pour citer cet article :
DUFOUR N., DARSA J-D. 2014, Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur, Revue Internationale de Management et de Stratégie, http://www.revue-rms.fr, (5:4), pp. 27-35.
Pour citer cet article :
DUFOUR N., DARSA J-D. 2014, Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur, Revue Internationale de Management et de Stratégie, http://www.revue-rms.fr, (5:4), pp. 27-35.
Résumé & mots-clés
L’objet de cet article est d’envisager la manière dont la gestion du coût du risque en entreprise constitue un enjeu stratégique. En ayant recours à des études de cas menées au sein d’entreprises en tant que consultant-chercheurs internes, nous démontrons qu’il existe un réel besoin de sensibilisation des dirigeants quant à la thématique du coût du risque, laquelle constitue un double enjeu de contrôle budgétaire et de sauvegarde de la valeur créée.
Abstract & keywords
The aim of this paper is to explore the way risk costing may constitute a strategic stake to be considered by all corporations. Based on case studies led within various entities and fields of activities, we prove there is a clear need for increasing manager’s sensitivity to risk costing issue. Risk cost controlling calls both for budgetary control and value added / created savings.