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Revue de Management et de Stratégie
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L’entrepreneur est-il un joueur de poker ?






Dans l’imaginaire collectif le joueur de poker est un flambeur, un bluffeur et le coup de poker une tentative hasardeuse à l’issue incertaine. Il consiste à essayer de changer le cours prévisible des choses par une décision risquée. Derrière les proverbes ou les dictons qui jalonnent la mythologie du jeu, comme la citation du célèbre joueur de Poker Doyle Brunson « la chance est ce qui arrive quand la préparation rencontre l’opportunité », se cachent des vérités qui nous invitent à réfléchir.



Au XVIe siècle déjà, Leibniz considère le jeu comme l’un des lieux où s’exprime librement l’intelligence humaine. Il suggère d’ailleurs l’étude approfondie des jeux parce que l’activité ludique peut nous offrir des enseignements précieux pour perfectionner l’art d’inventer. Par la vitalité qu’il instille dans la vie économique, l’entrepreneur est un inventeur. Il a réussi sa transformation dans la culture populaire bien aidé par Zuckerberg, Jobs et consorts. L’entrepreneur est d’ailleurs l’un des métiers préférés  des Français.
 

Cet aventurier a de nombreux points communs avec le joueur de poker avec qui il cultive des aptitudes similaires.
 

La valeur de l’information

 

Le poker est un jeu qui vise la complétude progressive d’une information à l’origine incomplète en vue de prendre des décisions pertinentes. Le joueur ne connaît que ses cartes et cherche à identifier progressivement celles de ses concurrents. Pour cela il s’appuie sur la collecte systématique de signaux, dont certains faibles, comme des mouvements physiques, dénommés « tells »  ou des fréquences et montant de mises. Nous reviendrons ultérieurement sur cette notion de fréquences et de statistiques.
 

Le joueur de poker doit faire face régulièrement à des tentatives de désinformation, nécessitant la capacité de distinguer les informations sincères des pièges placés par ses adversaires. Le joueur peut lui-même envoyer de faux messages (fakes) pour brouiller les pistes de ses adversaires, tels un sourire, une posture ou un mouvement de bouche.
 

La table de poker se caractérise par la construction progressive d’une asymétrie informationnelle entre les joueurs. L’information parfaitement distribuée en début de partie devient progressivement imparfaite. Son coût d’accès est d’autant plus faible que les compétences et l’expérience du joueur sont élevées. La question récurrente qui se pose est « faut-il payer pour voir ou faut-il tenter d’obtenir l’information avant de payer ? ». Le temps, d’abord un allié, peut progressivement devenir un adversaire !
 

La partie, puis les parties successives, confrontent les acteurs à un phénomène d’apprentissage associé aux transactions d’informations qui permettent d’affiner des anticipations de plus en plus pertinentes. Le joueur s’inscrit dans un cadre d’anticipations adaptatives qui conduisent à la prise de décision tout en contrôlant sa communication (théorie du signal).
 

Le parallèle est évident avec le monde de l’entrepreneur !
 

En effet lorsqu’il lance son projet, notre entrepreneur aventurier évolue aussi dans un monde d’information imparfaite. Il sait ce qu’il fait, contrôle sa vision stratégique mais n’appréhende que la face visible des actions de ses concurrents. Il doit chercher à anticiper les stratégies des autres acteurs, y compris en intégrant le risque d’un changement de comportement de l’un d’entre eux (risque d’aléa moral), mais aussi les évolutions tendancielles du marché par la détection des signaux faibles. Cela passe notamment par la mise en place d’un processus de veille.
 

Entreprendre c’est accomplir un projet. À son début, l’entrepreneur dispose d’une liberté totale mais d’une information limitée puis, au fur et à mesure qu’il progresse dans son projet, alors que le niveau d’information augmente, son degré de liberté se contracte. C’est le paradoxe du projet.
 

 
Paradoxe GDP.


La table de poker comme le marché sur lequel évolue l’entrepreneur sont des lieux de confrontation d’agents qui cherchent à maximiser leur profit. Pour y parvenir, le joueur doit disposer d’une information suffisante sur le jeu de ses adversaires. Or celle-ci est d’abord réduite et donc le potentiel et la variété des actions de jeu importants. Plus le joueur avance dans la partie, plus il collecte des données et plus les options de jeu se restreignent progressivement à une stratégie optimale.

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Article publié par François Nicolle  (Assistant enseignant-chercheur ICD Paris) et Jean-Michel Nicolle  (Directeur général EPF École d'Ingenieurs). 








1.Posté par Didier le 28/07/2024 02:31
### Commentaire

Merci pour cet article fascinant qui éclaire brillamment les parallèles entre le joueur de poker et l'entrepreneur. L'analogie est particulièrement pertinente, surtout en ce qui concerne la gestion de l'information et la prise de décisions stratégiques.

Le point sur la complétude progressive de l'information au poker et la manière dont cela reflète les défis rencontrés par les entrepreneurs est particulièrement éclairant. En effet, l'entrepreneur, tout comme le joueur de poker, doit naviguer dans un environnement d'informations incomplètes et souvent trompeuses. La capacité à décoder les signaux faibles, qu'ils soient des tells au poker ou des tendances du marché pour l'entrepreneur, est essentielle pour réussir.

Le concept de l'asymétrie informationnelle est également bien illustré. La progression de cette asymétrie, transformant le coût de l'information en un levier pour ceux qui ont les compétences et l'expérience nécessaires, est une réalité tant dans le poker que dans l'entrepreneuriat. Cela souligne l'importance de l'apprentissage continu et de l'adaptabilité.

Enfin, le "paradoxe du projet" que tu mentionnes, où l'entrepreneur commence avec une grande liberté mais une information limitée, et voit cette liberté se restreindre à mesure que l'information augmente, est une observation poignante. Cela rappelle que la prise de décision éclairée, tout en restant flexible, est cruciale dans la réalisation de tout projet entrepreneurial.

Merci encore pour cette réflexion enrichissante qui démontre à quel point le jeu et l'entrepreneuriat sont des miroirs de la condition humaine, remplis de risques calculés, de stratégies réfléchies et d'adaptations constantes.

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