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Optimiser le fonctionnement de l’entreprise pour créer de la valeur

En leurs temps, le fordisme et le toyotisme étaient déjà des précurseurs de l’innovation organisationnelle et de procédé. Aujourd’hui encore, c’est en cherchant à optimiser ou à réinventer la façon d’exercer leur métier que des entreprises explorent de nouvelles voies de création de valeur. A raison, puisque certaines d’entre elles sont (re-)devenues leaders sur leur marché.