Auteurs
Nihel Drira, Ahmed Turki
Résumé de l’article
La fonction ressources humaines est devenue plus qu’une simple fonction opérationnelle. En effet, l’approche stratégique de la gestion des ressources humaines fait référence à la relation entre les pratiques des ressources humaines et les objectifs stratégiques de l’organisation. Autrement dit, la gestion stratégique des ressources humaines doit aligner entre les ressources humaines et les objectifs de l’organisation étant donné que le succès d’une entreprise se réfère à sa capacité à mettre en place des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) étroitement liées à la réalisation des objectifs et aux plans stratégiques de l’entreprise. Cette étude examine une vision alternative -contingente- de la relation entre la stratégie de GRH et la stratégie d’affaire. Les résultats de l’enquête montrent que les pratiques de GRH du cas étudié sont alignées à sa combinaison de stratégies d’affaires adoptés, d’où l’obtention d’une gestion plutôt stratégique des ressources humaines.
