Connectez-vous S'inscrire
Revue de Management et de Stratégie
Envoyer à un ami
Version imprimable
Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texte

Détermination théorique des outils de gestion de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion




Oumar Fane




Détermination théorique des outils de gestion de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion

Auteur

Oumar Fane

Résumé de l'article

La gestion de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion consiste à déterminer les outils cernant les variables critiques de performance (côté diagnostic) et à déterminer les outils appréhendant les incertitudes stratégiques liées à l’espionnage industriel (côté interactif). Nous proposons de réajuster certains outils classiques du contrôle de gestion, et notamment ses quatre outils fondamentaux. Après les réajustements desdits outils -  l’ajout d’un outil de calcul des coûts de l’espionnage industriel (méthodes d’évaluation des coûts cachés) et la détermination de quelques outils du levier de contrôle interactif -  nous les analysons à travers les six dimensions réajustées de Chiapello dans l’objectif d’exposer sur un plan opérationnel son utilisation dans l’organisation.

Télécharger l'article au format PDF