Les brevets peuvent répondre à une grande variété de fonctions, toutes stratégiques pour le positionnement technologique et concurrentiel des entreprises. L’objectif de cet article est de proposer une analyse des incidences de l’évolution du rôle des brevets sur les capacités organisationnelles qu’elles doivent acquérir pour gérer au mieux leurs portefeuilles de brevets. Cet article tente aussi d’essayer de comprendre le retard français en la matière.