Connectez-vous S'inscrire
Revue de Management et de Stratégie
Publications académiques
Contrôle de gestion- 23/04/2014 | Azzouz Elhamma

Performance du Balanced Scorecard : perception des responsables d’entreprises

Performance du Balanced Scorecard : perception des responsables d’entreprises
Sans aucun doute, le balanced scorecard (BSC) est considéré comme l’une des innovations majeures connues par le contrôle de gestion durant ces deux dernières décennies. Il a fait l’objet de plusieurs travaux de recherche dans les pays développés. Or, ce type de recherches reste toujours absent dans les pays en développement comme le Maroc par exemple. Dans ce contexte, cet article tente de contribuer, à partir d’une étude empirique réalisée auprès de 62 entreprises, à apporter un nouvel éclairage sur la relation entre BSC et performance. Dans cette étude, nous avons pu démontrer que les tableaux de bord dits « équilibrés » et qui se rapprochent du BSC entraînent une meilleure performance pour les entreprises qui les ont adoptés.
Economie- 12/04/2014 | Amine Dafir

Le Maroc face à la crise internationale : contribution de la diplomatie économique

Le Maroc face à la crise internationale : contribution de la diplomatie économique
Le Maroc est l’un des pays en voie de développement, occupant une place désormais stratégique. À ce titre, il multiplie les accords de libre échange, il est membre de plusieurs organisations internationales et mise sur sa diplomatie économique pour réussir le pari de l’insertion de son économie dans l’économie internationale. Le Maroc qui fait face à une crise sans précèdent, adopte une diplomatie active, visant à diversifier ses partenaires et promouvoir l’attrait des investissements extérieurs. Cependant, l’apport de la diplomatie économique reste faible par rapport aux moyens engagés. Ces éléments, au-delà du cas marocain, donnent matière à une réflexion plus globale sur l’apport de la diplomatie économique dans les stratégies de développement des pays en voie de développement.
1 ... « 6 7 8 9